Ensure Resilience (7): Zwischen Sturm und Struktur – Wie Versicherer Klimaresilienz stärken

Maria Leisinger (Head of Center for Sustainable Insurance, Versicherungsforen Leipzig) |
Eva-Maria Ringel (Projektmanagerin Nachhaltigkeit , Versicherungsforen Leipzig) |

Von Jahr zu Jahr intensiver, von Region zu Region spürbarer: Der Klimawandel und dadurch veränderte Risiken zeigen ihre physischen Auswirkungen – mit steigenden Schäden durch Starkregen, Hitze und Hochwasser. Wenn Versicherer beim „business as usual“ bleiben, beschränkt sich ihr Handeln auf Reaktion. Zukunftsfähigkeit erfordert jedoch den Aufbau klimaresilienter Strukturen, innerhalb wie außerhalb des Unternehmens.

Doch wie lässt sich Resilienz in einer Welt denken, die zunehmend brüchig, angstbesetzt, nicht-linear und unverständlich erscheint? Das BANI-Modell beschreibt genau diese Realität: Naturkatastrophen sind nicht länger isolierte Einzelfälle, sondern systemische Schocks mit weitreichenden Folgen für Infrastrukturen, Märkte und Gesellschaften. Die Rolle der Versicherer verändert sich grundlegend: vom reinen Schadenmanager zum Partner während der Transformation zu einer widerstandsfähigen Wirtschaft.

Steigende Schäden, unzureichende Vorsorge

Die versicherten Schäden durch Naturgefahren beliefen sich 2024 laut GDV auf 2,4 Milliarden Euro – mit