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Gegen den Strom schwimmen

15. Januar 2019

Über Immobilieninvestments und Kontinuität im Unternehmen – ein Gespräch mit Rainer M. Jacobus, Vorstandsvorsitzender der Ideal

Die Ideal hat als erster Lebensversicherer nach der Finanzmarktkrise vor fast 10 Jahren die Überschussbeteiligung erhöht. Mutig oder Übermütig?

Rainer M. Jacobus: Weder noch, eher kundenorientiert. Wir haben eine stabile Ertragslage und eine starke Bilanz. Unsere Rückstellungen sind gut gefüllt und werden auch nach der Erhöhung weiter anwachsen. Wenn wir jetzt nichts von diesen guten Rahmenbedingungen an die Kunden auskehren, wann dann. Und für das Neugeschäft ist es auch nicht verkehrt.

Die Branche fragt sich, wie das die kleine Ideal gemacht hat. Investieren Sie auf anderen Kapitalmärkten?

Jacobus: Zunächst einmal ist das keine Frage der Größe. Wir sind im Übrigen, was Neugeschäft und Wachstum angeht, ein Top-30 Player in der Lebensversicherung. Wir haben in 2018 mehr als 700 Mio. Euro Beitragssumme Neugeschäft mit relativ niedriger Provisionsbelastung in die Bücher genommen, mit entsprechendem Wachstum bei den Kapitalanlagen.

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