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Vom Helfer in der Not zum Helfer im Alltag? (II.)

15. Januar 2020

Rebecca Böhler (Studentin der Studienrichtung BWL-Versicherung an der DHBW Karlsruhe.) |
Prof. Dr. Christian Möbius (Lehrt an der DHBW Karlsruhe und ist Lehrbeauftragter an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management.) |

Business Ökosysteme in der Versicherungswirtschaft (Schluss zu ZfV 1/2020)

4. Chancen und Risiken einer Ökosystembeteiligung für den Versicherer

Insbesondere für Versicherer, die sich bisher noch nicht an Ökosystemen beteiligen, ist die Fragestellung, welche strategischen Implikationen sich schlussendlich ableiten lassen können, von Interesse. Darum ist nicht nur die Identifikation der möglichen Vorteile einer Ökosystembeteiligung sowohl aus Sicht des Orchestrators als auch aus Sicht des Nischenteilnehmers geboten. Auch die wesentlichen Herausforderungen einer Ökosystembeteiligung sollen abschließend für beide Rollenoptionen Berücksichtigung finden.

4.1 Chancen
4.1.1 Generierung von Wettbewerbsvorteilen

Die Besetzung von Business Ökosystemen kann zunächst mit der Schaffung von (zumindest kurzfristigen) strategischen Wettbewerbsvorteilen einhergehen. Dies trifft insbesondere dann zu, wenn Versicherungsgesellschaften die Rolle des Orchestrators anvisieren. So ist in etwa denkbar, dass

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